Überblick wissenschaftliches Programm

Aufbau der Sessions

• Parallel Session (60 Minuten): 2 Beiträge, 20 Min. für Präsentation, 10 Min. für Diskussion

• Parallel Session (90 Minuten): 3 Beiträge, 20 Min. für Präsentation, 10 Min. für Diskussion

Freitag, der 21. November 2014

09.30 - 10.00 Uhr Check-in im Foyer
10.00 - 10.15 Uhr Begrüßung (ITZ, Raum 017)

10.15 - 11.00 Uhr Keynote Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer, Universität des Saarlandes (ITZ, Raum 017)

11.00 - 12.00 Uhr Parallel Sessions Raum 002 und Raum 004 (ITZ, Räume 002, 004)
12.00 - 13.00 Uhr Mittagspause im Foyer

13.00 - 14.30 Uhr Parallel Sessions Raum 002 und Raum 004 (ITZ, Räume 002, 004)
14.30 - 14.45 Uhr Kaffeepause im Foyer

14.45 - 15.30 Uhr Keynote Prof. Dr. Dieter Wegener, Siemens AG (ITZ, Raum 017)

15.30 - 16.30 Uhr Parallel Sessions Raum 002 und Raum 004 (ITZ, Räume 002, 004)
16.30 - 16.45 Uhr Kaffeepause im Foyer

16.45 - 18.00 Uhr Abschlusspanel (ITZ, Raum 017)

Detaillierter Programmüberblick

Becker, Wolfgang / Ulrich, Patrick / Botzkowski, Tim / Eurich, Sebastian: Controlling von Digitalisierungsprozessen im Kontext von Industrie 4.0.

Bitsch, Günter: 'Smart Decisions' als integraler Bestandteil von Industrie 4.0 - Lösungen am Beispiel der Fertigungssteuerung.

Gronau, Norbert / Ullrich, André / Vladova, Gergana: Akzeptanzanalyse für die Fabrik der Zukunft - ein Ansatz zur Gestaltung und Begleitung des organisationalen Wandels.

Grottke, Markus: Die Herausforderungen von Industrie 4.0 für unternehmerisches Controlling - Einsichten aus einer Prozeßstudie.

Hofmann, Johann: Voraussetzungen für Industrie 4.0 schaffen. Erfahrungsbericht aus Sicht einer Fertigung.

Hofmann, Kai: Datenschutz in der Industrie 4.0.

Kemper, Hans-Georg / Lasi, Heiner / Haußmann, Clemens / Lachenmaier, Jens: Produktkalkulation im Kontext von Industrie 4.0.

Klumpp, Matthias: Industrie 4.0 in der Dienstleistungsproduktion - eine Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse in Forschung und Lehre.

König, Andreas: Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Die fundamentale Rolle der Strategischen Sensitivität.

Mönch, Lars / Ehm, Hans: Von der Digitalen Fabrik zur Digitalen Lieferkette in der Halbleiterindustrie: Bestandsaufnahme, Lösungsansätze und viele Herausforderungen.

Reischauer, Georg / Schober, Lukas: Konsequenzen von Industrie 4.0 für die strategische Organisationsgestaltung. Ein holistischer Ansatz.

Scheer, August-Wilhelm: Industrie 4.0 oder wie transportiert man einen Elefanten?

Schneebauer, Karl: Wirtschaftlichkeitspotenziale mit MES.

Wegener, Dieter: Industrie 4.0 - Schritt für Schritt auf dem Weg zu neuen Produktionsumgebungen.

Wildner, Stephan / Koch, Oliver / Weber, Uwe: Stand und Entwicklungspfade der digitalen Transformation in Deutschland.

Willmann, Roland: Reduktionen der Fertigungsumstellung durch Standardisierung und die Integration von Anlagetest und -automatisierung.

Winkler, Herwig / Oberegger, Bernhard / Seebacher, Gottfried: Ganzheitliche Effizienzbewertung in der Produktion - konzeptionelle Voraussetzungen und Ergebnisse einer Simulationsstudie.