In dem Papier zeigen Lisa Wimbauer, Dr. Patrick Figge und Prof. Carolin Häussler, dass Unternehmen davon profitieren können im Anschluss an Crowdsourcing Wettbewerbe die Crowd auch für die Evalution der Ideen einzusetzen. Verlässt sich das Unternehmen bei der Ideenbewertung alleine auf interne Experten, werden einige der besonders innovative Ideen zunächst aussortiert, obwohl sich später herausstellt, dass diese Ideen hätten umgesetzt werden sollen. Der Einsatz der Crowd kann dabei helfen, dass nach einer offenen und breiten Suche nach Ideen ("distant search") in der Folge keine zu stark eingeschränkte Auswahl ("local implementation") erfolgt.
Titel des Papiers:
Distant Search, but Local Implementation? Using the Crowd’s Evaluation to Overcome Organizational Limitations in the Selection of Crowdsourced Ideas
Link:
https://aisel.aisnet.org/icis2019/crowds_social/crowds_social/1/