die Anmeldung zu unserem Planspiel ist ab Donnerstag, 01.10.2026 über Stud.IP möglich. Ab diesem Zeitpunkt finden Sie die Veranstaltung unter der VA-Nr. 62019.

Das Planspiel wird in Kooperation mit dem ZKK angeboten und findet vom 28.01. bis 30.01.2027 als 2,5-tägiges Blockseminar statt (durchgehende Anwesenheit verpflichtend!). Es handelt sich um eine Management Simulation, in der Unternehmen mit einer langjährigen soliden Strategie in einer traditionellen Branche an ihre Grenzen stoßen.

Weitere Details entnehmen Sie bitte der Veranstaltungsbeschreibung in Stud.IP. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Sophie Ringler.

Das interaktive Planspiel ermöglicht praxisnahe Einblicke in strategische Entscheidungen und bietet eine ideale Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Darüber hinaus erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat vom ZKK. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

im Wintersemester 26/27 bietet unser Lehrstuhl folgende Veranstaltungen an:

• 39964 Vorlesung: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile (Bachelor)

Die Lehrveranstaltung Nachhaltige Wettbewerbsvorteile vermittelt strategische Ansätze, mit denen Unternehmen langfristig erfolgreich am globalen Markt bestehen können. Ziel ist es, den Studierenden zu verdeutlichen, wie nachhaltige Praktiken integraler Bestandteil der Schaffung kontinuierlicher Gewinnüberschüsse sind. Die Vorlesung beleuchtet, wie sich Unternehmen durch langfristige Differenzierung von ihren Wettbewerbern abheben können. Ein Kernthema ist die kontinuierliche Innovation und die Anpassung an globale Marktbedingungen unter Einbeziehung nachhaltiger Unternehmensstrategien. Durch den Einsatz spieltheoretischer Modelle analysieren wir das dynamische Verhalten auf internationalen Märkten und optimieren strategische Entscheidungen, um Nachhaltigkeit und wirtschaftlichen Erfolg zu vereinen. Die Vorlesung findet jeden Mittwoch, von 12-14 Uhr im HK14b, SR017, statt. Am Donnerstag bieten wir einen Übungstermin von 12-14 Uhr im HK14b, SR017, an.

• 39997 Practical Course: Compliance (Master)

Compliance refers to the adherence of businesses to rules, encompassing laws, guidelines, and voluntary codes - often referred to as 'soft laws.' A Compliance Management System (CMS) is the framework within which a company operates to ensure adherence to these rules and to prevent violations. This course explores the CMS in depth, focusing on its need for constant adaptation to social developments and ESG (Environmental, Social, and Governance) criteria. The course is based on “problem-based learning” (PBL) as a method for acquiring knowledge and developing interdisciplinary competences and problem-solving skills. The students acquire knowledge about network management in start-up processes by means of “vignettes” (case studies). The course takes place every Wednesday. A team session takes place from 10–12 am (HK14b, SR101) and a plenary session takes place from 4–6 pm (HK14b, SR016). There will also be a block session, probably the week before Christmas. However, the specific date has not been finalised yet and will be announced in good time.

• 39995 Practical Course: Network Management in Startup Processes (Master)

Entrepreneurs are increasingly faced with networking requirements, especially at the beginning of a business start-up. As these are very often crucial for the start-up success, this module aims to disclose the success factors and prepare students for possible hurdles in the context of founding a company.
In the course of the module, traditional principles of entrepreneurial networking are examined as well as those requirements that are specifically related to the start-up processes of purpose-driven companies. The course is based on “problem-based learning” (PBL) as a method for acquiring knowledge and developing interdisciplinary competences and problem-solving skills. The students acquire knowledge about network management in start-up processes by means of a “vignette” (case study). The course will be held in a block format. It consists of a kick-off session followed by two 2-day block sessions (likely Friday and Saturday). Exact times and details will follow shortly so that you can plan your attendance accordingly.

• 62019: Planspiel "Scale Up"

Das Planspiel wird in Kooperation mit dem ZKK angeboten und findet vom 28.01. bis 30.01.2027 als 2,5-tägiges Blockseminar statt (durchgehende Anwesenheit verpflichtend!). Es handelt sich um eine Management Simulation, in der Unternehmen mit einer langjährigen soliden Strategie in einer traditionellen Branche an ihre Grenzen stoßen. Anmeldung ist ab Donnerstag, 01.10.2026 über Stud.IP möglich. Ab diesem Zeitpunkt finden Sie die Veranstaltung unter der VA-Nr. 62019.

• 39994: Master Seminar (Topic: "Organizational Stigma in Polarized Societies”)

The master’s seminar examines organizational stigmatization in increasingly polarized societies. Following Devers et al. (2009: 155), we define organizational stigma as “a label that evokes a collective, stakeholder-group-specific perception that an organization possesses a fundamental, deep-seated flaw that deindividualizes and discredits the organization.” The focus of our seminar is on how organizations deal with stigmatization, how they reflect on their position in society, and what role social polarization plays in these processes. Examples include companies in controversial industries, politically exposed organizations, social movements, platforms, or organizations that come under particularly intense pressure in public debates. We analyze how social conflicts, media attention, and moral debates shape the perception of organizations and what strategies organizations develop to cope with stigma, criticism, and public controversy. The goal of the seminar is to develop an in-depth understanding of the dynamics of organizational stigmatization in polarized social contexts. Assignments include presentations on the progress of the work as well as an independent, literature-based, conceptual, or qualitative-empirical seminar paper. The seminar takes place every Tuesday from 2-4 pm in HK14b, SR007. Applications are accepted until the start of the winter semester, in case of interest please contact Tim Emmel.

• 39967 Kolloquium: Bachelorkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Bachelorkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Bachelorarbeit am Lehrstuhl schreiben. Im Rahmen des Kolloquiums erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

• 39968 Kolloquium: Masterkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Masterkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Masterarbeit am Lehrstuhl schreiben. Im Rahmen des Kolloquiums erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

Wir freuen uns, Sie im kommenden Semester in unseren Veranstaltungen begrüßen zu dürfen!

Viele Grüße
Ihr Lehrstuhlteam

der Lehrstuhl für Governance bietet im kommenden WiSe 2026/27 ein Masterseminar zum Thema „Organizational Stigma in Polarized Societies“ (Seminarsprache: Englisch) an.

Das Masterseminar beschäftigt sich mit organisationaler Stigmatisierung in zunehmend polarisierten Gesellschaften. Unter organisationalem Stigma verstehen wir mit Devers et al. (2009: 155) „a label that evokes a collective stakeholder group-specific perception that an organization possesses a fundamental, deep-seated flaw that deindividuates and discredits the organization.“

Der Fokus in unserem Seminar liegt dabei auf der Frage, wie Organisationen mit Stigmatisierung umgehen, wie sie ihre gesellschaftliche Position reflektieren und welche Rolle gesellschaftliche Polarisierung für diese Prozesse spielt. Beispiele hierfür können Unternehmen in kontroversen Branchen, politisch exponierte Organisationen, soziale Bewegungen, Plattformen oder Organisationen sein, die in öffentlichen Debatten besonders stark unter Druck geraten.

Wir analysieren, wie gesellschaftliche Konflikte, mediale Aufmerksamkeit und moralische Auseinandersetzungen die Wahrnehmung von Organisationen prägen und welche Strategien Organisationen entwickeln, um mit Stigma, Kritik und öffentlicher Kontroverse umzugehen. Ziel des Seminars ist es, ein vertieftes Verständnis für die Dynamiken organisationaler Stigmatisierung in polarisierten gesellschaftlichen Kontexten zu entwickeln. Prüfungsleistungen sind Präsentationen des Arbeitsverlaufs sowie eine eigenständige, literaturgestützte, konzeptionelle oder qualitativ-empirische Seminararbeit.

Literaturvorschlag zur Einführung: Devers, C. E., Dewett, T., Mishina, Y., & Belsito, C. A. (2009). A general theory of organizational stigma. Organization Science, 20(1), 154–171. https://doi.org/10.1287/orsc.1080.0367.

Bitte bewerben Sie sich über unser Bewerbungsformular. Eine Bewerbung ist bis zum Beginn des Wintersemesters möglich! Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Tim Emmel.

In einem Beitrag vom 17. Juni 2026 setzt sich der Rechtswissenschaftler Prof. Dr. Hinnerk Wißmann mit den zuvor erschienenen Beiträgen von Anna Wolter und Carola Jungwirth auseinander. Dabei diskutiert er die Chancen und Grenzen verschiedener Prüfungsformate und plädiert für eine stärkere Rolle von Klausuren in der akademischen Ausbildung.

Die Beiträge zeigen, wie intensiv derzeit über die Auswirkungen von KI auf Hochschullehre, Prüfungen und wissenschaftliches Arbeiten diskutiert wird. Im Zentrum steht die Frage, wie Eigenleistung, kritisches Denken und fachliche Kompetenz auch unter den Bedingungen leistungsfähiger KI-Systeme sichtbar und bewertbar bleiben können.

Der neue Beitrag ist unter diesem Link zu finden.

Ausgehend von ihren Erfahrungen in einem Masterkurs zeigt sie, dass KI die Eigenleistung von Studierenden nicht ersetzt. Vielmehr verlagert sich der Fokus der Bewertung von sprachlicher Perfektion hin zur Qualität von Argumentation, Theorieanwendung und kritischem Denken. Hausarbeiten bleiben damit ein wichtiges Instrument akademischer Bildung – gerade weil sie die Fähigkeit fördern, KI-Ergebnisse reflektiert einzuordnen und wissenschaftlich zu verantworten.

Der Beitrag erschien als Replik auf einen am 29.05. veröffentlichten Erfahrungsbericht zur Hochschullehre im KI-Zeitalter von Frau Anna Wolter und bereichert die aktuelle Diskussion über die Zukunft universitärer Prüfungsformate. Die beiden Beiträge sind unter diesem Link zu finden.

im Sommersemester bietet unser Lehrstuhl folgende Veranstaltungen an:

• 39963 Vorlesung: Stakeholdermanagement (Bachelor)

Die Lehrveranstaltung Stakeholdermanagement stellt die Stakeholder im engeren und weiteren Umfeld eines Unternehmens vor und analysiert die unterschiedlichen Interessen. Zu den Stakeholdern gehören alle Gruppen und Individuen, die das Unternehmen beeinflussen können und/oder von ihm beeinflusst werden, zum Beispiel Kund:innen, Lieferant:innen, das regionale Umfeld, der Staat und die Öffentlichkeit. Sie diskutiert die Fragen: Was macht erfolgreiches Stakeholdermanagement aus? Warum muss ein Unternehmen die verschiedenen Stakeholdergruppen einbeziehen?
Ein Stakeholdermanagement findet auf der Ebene der analytischen Identifikation (Welche Personen und Gruppen gehören genau zu den Stakeholdern eines Unternehmens und was sind ihre "Stakes"?), der Prozessgestaltung (Wie gestaltet ein Unternehmen sein Verhältnis zu den Stakeholdern?) und der Gestaltung einer wechselseitigen Tauschbeziehung statt (Wie findet die Interaktion mit den Stakeholdern statt und welche Ressourcen werden dafür eingesetzt?). Die Vorlesung findet jeden Donnerstag, von 8-10 Uhr im HK14b, SR017, statt. Am Nachmittag bieten wir zwei Übungstermine an (Übung 1: 14-16 Uhr, Übung 2: 16-18 Uhr).

• 39962 Seminar: Unternehmensführung (Bachelor)

In diesem Semester befassen wir uns mit dem Thema: "Unternehmenslegitimität in normativ kontroversen Tätigkeitsfeldern". Der Bewerbungszeitraum hierfür ist bereits abgeschlossen. Alle angenommenen Teilnehmer:innen wurden informiert. Das Seminar findet jeden Mittwoch, von 12-14 Uhr im HK14b, SR102, statt.

• 39995 Practical Course: Network Management in Startup Processes (Master)

Entrepreneurs are increasingly faced with networking requirements, especially at the beginning of a business start-up. As these are very often crucial for the start-up success, this module aims to disclose the success factors and prepare students for possible hurdles in the context of founding a company.
In the course of the module, traditional principles of entrepreneurial networking are examined as well as those requirements that are specifically related to the start-up processes of purpose-driven companies. The course is based on “problem-based learning” (PBL) as a method for acquiring knowledge and developing interdisciplinary competences and problem-solving skills. The students acquire knowledge about network management in start-up processes by means a “vignette” (case study). Due to demand last semester, we are also offering the course in the summer semester 2026. The course is blocked, with the kick-off event taking place in calendar week 21 (mid-May). Two further course blocks (Friday + Saturday each) are planned for June/July. Details regarding times and rooms will follow shortly.

• 39999 Practical Course: Governance (Master)

Corporate governance assigns decision-making authority and establishes decision-making rules at the management level of a company, encompassing its legal structure, bylaws, and management organization. The 'Governance' course focuses on startups navigating the complexities of tokenization, managing virtual ownership rights, and equitable share distribution. This includes the creation and management of Cap Tables and the implementation of Equity Incentive Plans, as well as the use of Smart Contracts to regulate ownership issues. However, even established companies come to terms if we find a case giver. But we also work with established companies when an organization provides us with a suitable problem.
Through case studies, this practical course explores how corporate constitutions can be effectively designed to achieve corporate goals, particularly under the unique challenges presented by digital and virtual business environments. The course employs Problem-Based Learning (PBL) to equip students with flexibly usable knowledge and to foster the development of interdisciplinary skills and problem-solving capabilities. Students work collaboratively on these issues in teams, guided by the instructor, providing a dynamic and applied learning environment. Course takes place every Wednesday, 10-12 am, in HK14b, SR102. As the course is 4 SWS, a second weekly slot for teamwork will be allocated flexibly during the first session to accommodate all team members' schedules.

• 39998 Lecture: Business-Book of the year (Master)

The Master's course Business Book of the Year deals with economic concepts on the basis of reading and discussing a popular science book that changes from semester to semester and is widely discussed in the media. Students will independently research the literature on which the book is based and relate the source literature to the core statements of the ‘book of the year’. Students are encouraged to critically analyze relevant book chapters independently. They learn to differentiate between the normative and descriptive aspects of a book and to separate them analytically. They discuss the socio-political categorization of the chosen literature. For the summer term 2026 we have selected "The Dark Pattern: A Framework for Uncovering Corporate Scandals" by Guido Palazzo as “book of the year”. Course takes place every Wednesday, 8.30-10 am, in HK14b, SR102.

• 39967 Kolloquium: Bachelorkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Bachelorkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Bachelorarbeit am Lehrstuhl schreiben. In den begleitenden Sitzungen erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

• 39968 Kolloquium: Masterkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Masterkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Masterarbeit am Lehrstuhl schreiben. In den begleitenden Sitzungen erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

Wir freuen uns, Sie im kommenden Semester in unseren Veranstaltungen begrüßen zu dürfen!

Viele Grüße
Ihr Lehrstuhlteam

auch im SoSe 2026 bietet der Lehrstuhl Governance ein Bachelorseminar an. Inhaltlich beschäftigen wir uns in diesem Semester mit kontroversen Geschäftsmodellen und Tätigkeitsfeldern.

Im Seminar untersuchen wir, wie Unternehmen Legitimität aufbauen, sichern oder zurückgewinnen, wenn sie in normativ kontroversen Tätigkeits- bzw. Geschäftsfeldern agieren (also in Bereichen, in denen Produkte, Produktionsweisen oder Geschäftsmodelle gesellschaftlich umstritten sind). Wir analysieren, welche Erwartungen zentrale Anspruchsgruppen (Kund:innen, Politik, NGOs, Investor:innen, Mitarbeitende, Öffentlichkeit) an „angemessenes“ unternehmerisches Handeln stellen und wie diese Erwartungen je nach Zeit, Kultur und Kontext variieren. Darauf aufbauend betrachten wir typische Strategien der Legitimation und Delegitimation – etwa Transparenz, Selbstregulierung und Standards, CSR/ESG-Kommunikation, Stakeholder-Dialoge, Lobbying, Symbolpolitik vs. substanziellen Wandel sowie den Umgang mit Skandalen und Krisen. Ziel ist es, die Spannungsfelder zwischen ökonomischem Erfolg, Reputation, regulatorischem Druck und moralischen Ansprüchen zu verstehen und anhand von geeigneten Fällen aus der Unternehmenspraxis beurteilen zu können, welche Maßnahmen unter welchen Bedingungen glaubwürdig und wirksam sind.

Fallstudien können von den Studierenden selbst gewählt werden und sind zu einer Vielzahl kontroverser Geschäftsfelder möglich, beispielsweise zu Fast-Fashion- und Beauty-Marken, Influencer-Marketing, Entertainmentformaten wie Reality TV und True Crime, der Rüstungs- und Sicherheitsbranche sowie Glücksspiel- und Sportwettenanbietern.

Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen inkl. aktuellem Notenauszug, Lebenslauf und einem kurzen Motivationsschreiben (max. 0,5 Seiten) senden Sie bitte bis zum 19.01. unter folgendem Link an uns: https://www.wiwi.uni-passau.de/governance/studium/seminare/bewerbungsformular-seminararbeiten

Bei Rückfragen wenden Sie sich gerne an Herrn Emmel (tim.emmel@uni-passau.de).

• Jungwirth, C. (2025). Balancing acts: Navigating leadership, transparency, and compliance in university governance. Beiträge zur Hochschulforschung, 47(1), 10-27. https://www.bzh.bayern.de/fileadmin/user_upload/Publikationen/Beitraege_zur_Hochschulforschung/2025/2025-1-Gesamt.pdf. Der Artikel beleuchtet die Herausforderungen universitärer Führung zwischen Transparenz, Compliance und akademischer Freiheit und zeigt auf, wie verantwortungsvolle Governance zu einer Balance zwischen institutioneller Steuerung und individueller Autonomie beitragen kann.
• Jungwirth, C. (2025). Governance von Hochschulen aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre. In: Matiaske, W., Burr, W., Sadowski, D. (eds) Ideengeschichte der BWL III. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-43448-9_17-1. In diesem Buchkapitel ordnet Prof. Jungwirth die Entwicklung der Hochschulgovernance in den theoretischen Kontext der Betriebswirtschaftslehre ein und diskutiert deren Implikationen für moderne Universitätsorganisationen.

Das Seminar beschäftigt sich mit der Plattform-Governance in aufkommenden medizinischen Märkten, verstanden als Regeln, Strukturen und Mechanismen, mit denen digitale Plattformen das Verhalten von Nutzer:innen, Anbieter:innen und Dritten steuern. Der Fokus liegt auf Regulierungsfragen und Geschäftsmodellen im deutschen Gesundheitswesen, etwa beim Vertrieb von medizinischem Cannabis oder bei Angeboten einer On-Demand-Medizinberatung. Analysiert wird, wie digitale Plattformen traditionelle Strukturen im Gesundheitssektor herausfordern und verändern. Ziel ist ein vertieftes Verständnis der Dynamiken plattformbasierter Geschäftsmodelle im medizinischen Kontext. Prüfungsleistungen sind eine eigenständige Seminararbeit, eine zugehörige Präsentation sowie die gemeinsame Entwicklung präziser Forschungsfragen.

Literaturvorschlag zur Einführung: Hermes, S., Riasanow, T., Clemons, E. K., Böhm, M., & Krcmar, H. (2020). The digital transformation of the healthcare industry: Exploring the rise of emerging platform ecosystems and their influence on the role of patients. Business Research, 13, 1033–1069. https://doi.org/10.1007/s40685-020-00125-x

im Wintersemester 25/26 bietet unser Lehrstuhl folgende Veranstaltungen an:

• 39964 Vorlesung: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile (Bachelor)

Die Lehrveranstaltung Nachhaltige Wettbewerbsvorteile vermittelt strategische Ansätze, mit denen Unternehmen langfristig erfolgreich am globalen Markt bestehen können. Ziel ist es, den Studierenden zu verdeutlichen, wie nachhaltige Praktiken integraler Bestandteil der Schaffung kontinuierlicher Gewinnüberschüsse sind. Die Vorlesung beleuchtet, wie sich Unternehmen durch langfristige Differenzierung von ihren Wettbewerbern abheben können. Ein Kernthema ist die kontinuierliche Innovation und die Anpassung an globale Marktbedingungen unter Einbeziehung nachhaltiger Unternehmensstrategien. Durch den Einsatz spieltheoretischer Modelle analysieren wir das dynamische Verhalten auf internationalen Märkten und optimieren strategische Entscheidungen, um Nachhaltigkeit und wirtschaftlichen Erfolg zu vereinen.

• 39995 Practical Course: Network Management in Startup Processes (Master)

Entrepreneurs are increasingly faced with networking requirements, especially at the beginning of a business start-up. As these are very often crucial for the start-up success, this module aims to disclose the success factors and prepare students for possible hurdles in the context of founding a company.
In the course of the module, traditional principles of entrepreneurial networking are examined as well as those requirements that are specifically related to the start-up processes of purpose-driven companies. The course is based on “problem-based learning” (PBL) as a method for acquiring knowledge and developing interdisciplinary competences and problem-solving skills. The students acquire knowledge about network management in start-up processes by means of 2-3 “vignettes” (case studies).

• 39994: Master Seminar

The seminar examines platform governance in emerging medical markets, understood as the rules, structures, and mechanisms by which digital platforms shape the behavior of users, providers, and third parties. The focus is on regulatory issues and business models in the German healthcare sector, for example in the distribution of medical cannabis or in on-demand medical consultation services. We analyze how digital platforms challenge and transform traditional structures in healthcare. The objective is to develop an in-depth understanding of the dynamics of platform-based business models in medical contexts. Assessment components are an individual term paper, an accompanying presentation, and the joint development of precise research questions.

• 62019: Simulations-Planspiel Scale Up: (Bachelor und Master)

Das kompetitive Strategieplanspiel Scale Up ist eine Management Simulation, in der Unternehmen mit einer langjährig soliden Strategie in einer traditionellen Branche an ihre Grenzen stoßen. Im konkret vorliegenden Fall versetzen sich die Teilnehmenden in die Rolle der Geschäftsführung eines Herstellers von Motorrollern. Das Unternehmen steigt auf E-Mobilität um und braucht in Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Dabei muss die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie entsprechend überarbeitet werden und zugleich die Produktion sowie der Verkauf von Elektro-Rollern umgesetzt werden. Im Planspiel lernen die Teilnehmenden, mit Disruptionen und Volatilität im Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu bewältigen und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. Das Planspiel ist als 2,5-tägiges Blockseminar konzipiert und findet von 11.-13.12.2025 statt. Ab 01. Oktober, um 12:00 Uhr, ist die Anmeldung über Stud.IP freigeschaltet. Die Plätze sind begrenzt!

• 39967 Kolloquium: Bachelorkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Bachelorkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Bachelorarbeit am Lehrstuhl schreiben. Im Rahmen des Kolloquiums erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

• 39968 Kolloquium: Masterkolloquium des Lehrstuhls für Governance

Das Masterkolloquium am Lehrstuhl für Governance ist eine verpflichtende Veranstaltung für alle Studierenden, die im laufenden Semester ihre Masterarbeit am Lehrstuhl schreiben. Im Rahmen des Kolloquiums erhalten die Studierenden umfassende Betreuung bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeit. Die Anmeldung erfolgt erst nach Absprache mit dem/der Betreuer/in.

Wir freuen uns, Sie im kommenden Semester in unseren Veranstaltungen begrüßen zu dürfen!

Viele Grüße
Ihr Lehrstuhlteam